L'importanza di tenere sotto controllo i costi aziendali
Per sostenere la pressione competitiva in un mercato sempre più globale, gli imprenditori devono vagliare ogni opportunità di riduzione dei costi aziendali. La razionalizzazione dei processi, nell’ottica della riduzione costi, garantisce l’eliminazione di inefficienze e sprechi connessi alla gestione quotidiana dell’azienda.
La sfida è raggiungere questo obiettivo mantenendo alta la soddisfazione del cliente finale e sfruttando appieno le potenzialità che la moderna tecnologia e l’informatizzazione possono apportare a livello gestionale. Ingersol Engineers opera da anni in attività di riduzione costi con accurate e competenti analisi dei costi aziendali tramite mappatura dei processi. Il raggiungimento degli obiettivi è misurato attraverso indicatori di performance significativi per ciascuna area funzionale. La conseguente re-ingenerizzazione dei processi aziendali favorisce un’allocazione ottimale delle risorse con conseguenti risparmi di risorse economico-finanziarie e riduzione dei tempi di ciclo.
Case Studies:
Costruttore di aerei executive: Strategia Industriale e Operazione "Commando" di riduzione WIP
Efficienza Energetica: Analisi e Miglioramento dei Consumi Energetici