Guidare l'implementazione di progetti complessi

La complessità dell’attuale contesto competitivo, la necessità di risolvere in via prioritaria problematiche contingenti, la mancanza di risorse interne con competenze in program management, spesso costringono l’impresa a non dedicare il giusto tempo allo sviluppo di nuovi progetti.

Ingersol Engineers affianca il management nella gestione di questi progetti, introducendo in azienda una metodologia di lavoro che garantisce l’ottenimento dei risultati nei tempi programmati e nel rispetto del budget.

Tecniche collaudate di Program e Project Management rappresentano il know how che Ingersol Engineers mette a disposizione dei propri Clienti, garantendo il successo di complessi progetti.

Assumere ruoli di leadership, attivare le giuste risorse, allocarle in modo ottimale sulle attività, gestire il budget programmato, verificare lo stato di avanzamento del progetto, prevedere ogni possibile slittamento della data di consegna e individuare ogni eventuale azione di recupero, sono l’expertise dei consulenti Ingersol Engineers nel momento in cui si affiancano alle organizzazioni nell’implementazione dei progetti.

Case Studies:

Costruttore di carrelli elevatori e transpallet: Esternalizzazione delle Spedizioni e di fasi della Produzione

Costruttore di aerei executive: Strategia Industriale e Operazione "Commando" di riduzione WIP